【ミッション（Key Missions）】
● 管理部門全体の統括（総務・人事・法務・経理・IT）
● 属人的運用からの脱却（業務標準化・SOP整備）
● 人事制度（評価・等級・報酬）の抜本的な再設計
● 後任育成と計画的な引継ぎ（1〜1.5年）
● 海外HQとの英語コミュニケーション体制の管理
● 経営陣へのレポーティングと意思決定支援
● コンプライアンス・内部統制の強化
● 組織運営の改善と効率化の推進

【業務範囲（Scope of Responsibilities）】
総務（General Administration）
● 総務機能全体の運営方針を策定し、担当者の業務を統括
● 規程管理・文書管理の標準化と運用体制の整備
● 取締役会・株主総会の事務局運営の統括
● 施設管理・安全衛生・BCPの全体設計と改善指揮
● 社内オペレーションの最適化と効率化の推進

人事（Human Resources）
● 人事戦略（採用・育成・評価・労務）の全体設計と運用管理
● 労務管理体制の統括（勤怠・給与・社会保険・就業規則）
● 評価制度・等級制度・報酬制度の抜本的な見直しと再設計の主導
○ 現行制度の課題分析
○ 等級・評価・報酬の一貫性の再構築
○ 新制度の設計・導入・定着化
● 人材育成体系の再構築（研修体系・キャリアパスの設計）
● メンタルヘルス対応の総括責任者として外部専門家との連携管理
● 後任育成計画の策定と進捗管理
● 管理部門全体の人員配置・役割分担の最適化

法務（Legal）
● 契約管理プロセスの統括（レビュー体制、標準契約の整備）
● 法務リスクの一次判断と顧問弁護士との連携窓口の管理
● コンプライアンス体制の構築と教育の企画・管理
● 事業運営に関する法的リスクのモニタリングと改善指示

経理・財務（Finance & Accounting）
● 月次・年次決算プロセスの管理（担当者・会計事務所との連携統括）
● 予算策定・予実管理の統括と経営陣へのレポーティング
● 資金繰り・支払管理の方針策定とモニタリング
● 内部統制の整備と運用状況の管理

IT・情報セキュリティ（IT & Security）
● 社内IT環境の運用方針の策定とベンダー管理
● 情報セキュリティポリシーの策定・更新・遵守状況の管理
● システム導入・改善プロジェクトの推進管理
● ITリスクのモニタリングと改善指示

海外HQ対応（Global Governance & English Communication）
● 海外HQとの定例報告体制の管理（メール・オンライン会議）
● HQとの契約・コンプライアンス関連の連携窓口としての統括
● 海外サプライヤー・外資系顧客とのコミュニケーションプロセスの管理
● グローバル基準に沿った管理体制の整備

組織運営・後任育成（Leadership & Succession Planning）
● 属人的運用からの脱却に向けた業務標準化（SOP整備）の統括
● 管理部門の組織設計・役割分担の再構築
● 後任育成計画の策定と進捗管理
● 管理部門全体のパフォーマンス管理と改善指示

経営サポート（Executive Support）
● 経営陣への定例レポート体制の構築と運用管理
● 経営課題の整理・改善提案の推進
● 社内外の調整業務の統括
● 経営判断に必要な管理情報の整備と提供

【変更の範囲】
適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

【必須】
● 管理部門（総務・人事・法務・経理）の統括経験
● 人事制度改革（評価・等級・報酬）の再設計経験
● 中小企業または製造業での管理部門経験
● 基本的なビジネス英語（メール・オンライン会議での受け答え）
● 経営陣と現場の橋渡しができるコミュニケーション力
● 後任育成・引継ぎを計画的に進められるマネジメント力

【歓迎】
● 化学・製造業でのコンプライアンス経験
● 内部統制・リスク管理の知識
● 海外企業との業務経験
● 経理・財務の基礎知識（実務は担当者と会計事務所が対応）

【語学力】
● ネイティブレベルは不要
● メールの読み書き・オンライン会議での基本的な受け答えは必須
● 海外HQとの定例報告が可能なレベル

週休2日制 （
（土・日 ※当社カレンダーによる）
年末年始 夏季休暇 有給休暇

賞与　年２回
7月・12月
通勤手当 家族手当
皆勤手当・資格手当・提案報奨制度